Notre métier

La mise en œuvre de l’efficacité collective et des bonnes pratiques pour améliorer la performance des entreprises.

Notre approche

Expertise terrain en PME

Notre passion pour l'entreprise s'épanouit pleinement lorsque nous accompagnons des entrepreneurs.

Travaillons en confiance

Experts en méthodologies, nous opérons via des démarches simples, structurées et mesurées. Quoi de plus rassurant ?

Adaptation

Souplesse et créativité : nous sommes libres de sortir des cadres, d'innover et de personnaliser nos méthodes pour coller à vos besoins.

Téléologie

La finalité de nos interventions est de vous aider à atteindre des résultats concrets.

Quelques témoignages clients

Compétent, posé, pédagogue, Ludovic d’Anchald a compris les besoins de PCI sur les sujets de CRM et de tableaux de bord achats pour y apporter une réponse parfaitement adaptée aussi bien sur le fond (CIBLES ATTEINTES A 100%) que sur la forme (disponibilité, réactivité,…). Sur la base de ces expériences très positives, je recommande sans réserve Ludovic.

Nicolas Stamatakis

Nicolas Stamatakis

Responsable Achats, PCI SCEMM

Je vous recommande Ludovic d’Anchald sans aucune réserve. Nous collaborons depuis plusieurs années dans le domaine de la formation, et j’ai toujours apprécié à la fois son énergie et sa tempérance, ainsi que la qualité de son travail auprès de nos clients communs. Les retours de ceux-ci sur les formations qu’il anime sont élogieux.

Julien Thévenet

Julien Thévenet

Directeur des Opérations, Rexia

During his missions for Ceforalp, I have very much appreciated Ludovic’s tenacity about some quite difficult files we handled together. He largely contributed to our successful realization of actions plans which were decided further to his recommendation. Being easily available for third parties makes him a reliable partner in B to B environment.

Dominique Laffret

Dominique Laffret

VP Strategic Partnerships, Missler

Ludovic est un vrai facilitateur pour permettre de manière collaborative de réfléchir à un cahier des charges d’une réorganisation d’entreprise impactante, en l’occurrence une GED. Sa forte composante informatique et sa connaissance des acteurs du secteur en font un allié précieux. Merci à Ludovic.

Geneviève Lebranchu

Geneviève Lebranchu

Responsable Qualité et Transformation, Interfora

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